조직적응2 의사결정 유형 5가지와 설득의 기술 : AI 시대의 리더십과 성장의 심리학 우리는 매일 수많은 선택의 기로에 섭니다. 특히 비즈니스 환경에서 리더의 의사결정은 기업의 생존과 직결되며, 개인의 커리어에서 타인을 설득하는 능력은 최고의 핵심 역량으로 꼽힙니다. 과거 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에 게재된 윌리엄즈와 밀러(Gary Williams & Robert Miller)의 기념비적인 연구에 따르면, 경영자들의 의사결정 스타일은 크게 카리스마형, 사색형, 회의주의형, 추종형, 통제형 의 5가지 유형으로 분류됩니다. 2026년 현재, 생성형 AI가 고도화되고 데이터 기반 경영이 상식화되었음에도 불구하고, 결국 최종 결정을 내리고 사람을 움직이는 것은 '인간의 심리와 성향' 입니다. "배움과 성장"의 관점에서 이 5가지 유형별 핵심 특징을 파악하고, 상사·바이어·동료를 완벽하.. 2026. 8. 7. 신규 입사자 온보딩, 첫 90일을 성공으로 만드는 30, 60, 90일 실전 가이드 3줄 핵심 요약신규 입사자 온보딩은 첫날 회사 규정을 설명하고 장비를 지급하는 것으로 끝나는 과정이 아닙니다. 첫 90일에는 업무 기대치, 조직 관계, 피드백 방식과 작은 성공 경험을 단계적으로 만들어주는 것이 중요합니다. 30일은 배우기, 60일은 기여하기, 90일은 주도적으로 일하기에 초점을 맞춰보세요. 어렵게 뽑은 직원에게 “이제 알아서 해보세요”라고 한다면?새로운 직원을 채용하는 데는 상당한 시간과 노력이 들어갑니다.채용 공고를 내고 지원자를 검토하고 면접을 거쳐 최종 합격자를 결정합니다. 그런데 정작 입사가 결정되고 나면 이상한 일이 벌어지는 조직이 있습니다.첫날 노트북과 사원증을 지급하고 회사 규정을 설명한 뒤, “궁금한 것 있으면 언제든 물어보세요.” 라는 말로 온보딩을 사실상 끝내버리는 .. 2026. 8. 6. 이전 1 다음
